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“铁三角”管理

“铁三角”管理 | 公司召开2020年全面风险管理培训会议

    日期:2020-05-27






      2020年是公司全面改革之年。随着“四定”工作、燃料管理系统改革、物资管理系统改革以及后勤管理系统改革的不断展开,在改革这个问题上,我们躲不开,绕不过,更拖不起。唯有改革,才能化危为机,而最大的浪费是机遇的浪费,最大的风险是看不到风险。

      为进一步增强大家对改革的责任感和紧迫感,提高认识,转变观念。5月26日下午,公司特邀安永(中国)企业咨询公司的岳耀杰老师,在行政楼第一会议室作了全面风险管理培训。经营班子成员、各部门负责人及班组长以上管理人员五十多人参加了培训。

      开课前,公司纪委书记郭向阳就全面风险管理培训的意义和注意事项作了简要说明。

      岳耀杰老师结合公司全面改革和“四定”工作的实际,对业务流程的优化等做了详细的解答,围绕案例分析、流程管理概述、流程管理思路、流程管理工具、流程数字化等具体内容,对流程的特征、设计思维,风险管理与管理制度的融合,以及风险管控进行了全方位的阐述。参加培训人员认真聆听并对知识点做笔记,员工们听得专注,反响强烈。进一步更新了全面风险管理理念和认识。

      培训结束后,大家纷纷表示,要把培训所获知识促进公司发展,增强辨别风险的能力,全面提升风险管控水平,深入推进管理“铁三角”融合,为渭电公司高质量发展而努力奋斗。

      (杜建飞)

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