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陕西投资集团总经理宋老虎一行莅临公司调研指导工作

    日期:2019-04-12


    4月11日上午,陕投集团总经理宋老虎在集团安全监察部主任许召稳、经营部主任梁军军、秦龙公司董事长王亮等一行陪同下,前来公司调研指导工作。

    宋总一行在公司总经理王明川和经营班子成员的陪同下,深入生产现场,在#34机组、56机组集控室察看了生产设备的运行状况,询问听取了公司领导对2019年一季度安全生产环保工作等项情况的介绍。宋总一行还来到机组检修场地,实地调研机组的发电供热技改成效,并察看了公司对燃运翻车机区域、火车运煤线区域的环保治理改造和储煤场封闭工程的改造进展情况,并在秦元热电公司听取了2018年度公司和秦元热电携手向西安北郊等西咸区域的供热情况。

    随后,公司在行政楼三楼会议室召开了汇报会。总经理王明川汇报了公司2019年工作计划的开展情况、春安自查整顿落实及环保工作情况、精细化管理工作开展情况、目前存在的问题和采取的措施,以及公司战略发展等五个方面的情况。

    集团安全监察部主任许召稳、经营部主任梁军军以及随行的安全、环保监察人员就检查到的安全生产和环保治理问题,以及要求渭河发电进一步做好相关工作作了发言,并提出了指导性意见和建议。

    宋总在会上作了讲话。他对渭电自回归陕投集团以来,在企业改革、人员分流、出现的面貌变化,特别是“安全生产持续稳定,2019年首季实现开门红,“铁三角”管理、精细化管理、标准化管理已经起步,供热面积快速提升”等五个方面的亮点工作取得的成效,给予充分肯定。

    宋总要求渭电首先安排布置落实环保治理项目立项、新灰场建设以及#5机组高背压改造等推进工作。强调要汲取环保通报教训,进一步提高对环保工作的认识,持之以恒抓好各项工作。宋总指出,渭电今后的工作努力方向,一是要坚定不移,不等不靠,抓紧抓实抓好机组技术改造和环保治理工作;二是要转变观念,提高认识,把精细化、标准化和文明生产融入安全生产管理;三是要加强分析研究,将渭电打造成热冷电三联供城市综合能源中心;四要立足长远,抓好职工培训工作,要未雨绸缪,制定计划和方案,做好职工队伍年龄结构调整的后续补充完善工作。

















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