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安全管理

运行分场以安全“四常态”为抓手筑牢安全根基

    日期:2019-03-27

    为了深入贯彻落实公司安全生产目标,渭河电厂启动安全严管、严查、严追究的管理机制,结合安全生产实际,积极开展安全“四常态”专项活动,逐步筑牢安全生产根基,为全年安全目标实现提供强有力的保障。

    一是安全生产培训“常态化”。以干部职工安全培训为抓手,细化安全培训过程和流程,坚持“周周测评、月月考评”,严格执行定期曝光、积分考评制度;坚持以班前会、班后会、周安全分析会为基础,大力开展“人人讲安全,人人谈安全”活动,营造人人为安全、人人保安全的培训学习氛围,提升干部职工对安全的认知度。

    二是安全忧患意识“常态化”。坚持以事故案例、事故通报等学习资料为警示,教育引导职工从思想上树立安全忧患意识,提升安全预防、预控的能力;坚持以工作中的“违章指挥、违章作业”为典型,定期开展“违章模拟分析”,加深职工对安全忧患意识的理解,提升职工敬畏安全、遵守安全的纪律性和规矩性。

    三是安全责任落实“常态化”。细化各项安全管理制度,明确各级安全生产责任人,牢固树立安全发展的理念,坚守安全生产底线和红线,深入推进“安全严抓、隐患细查、责任到底、措施到位”的安全管理宗旨,坚持安全常管长严、常态长效,切实做到安全责任落实全覆盖、安全风险防范全方位。

    四是安全追责考核“常态化”。牢固树立“两线”意识,不越“红线”,守住“底线”,严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”,坚持“谁主管、谁负责”的责任捆绑机制,确保安全追责考核到人、到岗;坚持以安全常态化检查、督查、抽查为手段,定期执行安全追责奖惩曝光机制,确保安全监管、监控全覆盖。

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