当前位置:首页 > “铁三角”管理 >

“铁三角”管理

公司管理提升活动第一阶段工作全面展开各部门认真查找管理问题提出改进措施

  发布时间:2013-12-05

  公司对开展管理提升活动非常重视, 7月17日上午,召开动员会对管理提升活动作出部署安排,各部门随后分别进行了层层动员。

  公司计划用三年时间,分四个阶段,9个环节开展好 管理提升 活动。目前, 已完成第1环节的各项工作。针对第2环节自我诊断,相互诊断,查找问题这三个关键点, 公司最近发出通知,要求 各部门按照公司《开展管理提升活动总体方案》中对这一环节的工作部署,结合十一项重点工作举措并联系部门工作实际,用务实的态度、创新的理念、科学的方法,着力在改进和提升管理工作上找差距、做文章,亮短板、明目标、定措施,力求查找的问题诊断准确、重点突出鲜明、差距分析到位、改进方案切实可行,为今后活动的深入开展打下良好基础。

  公司希望 各部门在问题查找阶段,要重点发现管理中存在的难点问题、瓶颈问题,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,通过对重点问题的梳理、分析、改进、完善,将管理提升活动覆盖到部门管理的全方位、全过程,起到纲举目张的作用,从而取得重点突破与全面提升相结合、阶段见效与持续提升相结合的良好效果。

  现这一工作正在全面展开。